为大力弘扬新时代卫生健康职业精神，充分发挥先进典型示范引领作用，我院党委组织开展“友谊之星”评选，选树各领域标杆典型，汇聚助推医院高质量发展的精神动能。本次共评选出十位先进代表，涵盖医疗、科教人才、管理三大类别，生动彰显新时代友谊人的使命担当。

探路者，两度奋楫前行；

坚守者，矢志不言退场。

从管理之困到制度之立，

从人才之渴到学科之兴，

区办市管的破局，攻坚克难的耕耘，

托起区域医疗中心根基，惠及京东百姓安康。

这一程，是优质资源下沉的先行探索，

更是区域医改落地的生动范本。

真情融于细微，初心守于漫长 ——

你以实干铺就区域医疗惠民长卷。

王慧英，中共党员，现任我院院长助理、医务联合党支部成员，曾任北京友谊医院平谷医院执行院长，深耕医院管理与医疗服务一线多年，始终坚守医者初心与管理使命，在行政管理、学科建设、医疗服务、人才培育、党建引领五大板块履职尽责、实绩突出。

深耕综合管理，创新运营模式，推动两院协同发展

两院管理协作会议现场

作为我院院长助理及平谷医院第四批管理团队负责人，王慧英全程参与并深化 “区办市管、两院一科” 创新托管模式。她曾是平谷医院第一批派驻管理团队成员，熟悉两院发展脉络，接任第四批团队负责人后，持续推进两院管理同质化建设，完善行政、医疗、后勤等全流程管理制度，理顺运营体系。她牵头统筹两院资源联动，依托总院优势补齐平谷医院管理短板，推动托管模式走深走实。同时积极参与公立医院改革探索，在第三届京东医政管理论坛中总结分享 “区办市管” 九周年发展经验，为区域公立医院改革、分级诊疗落地提供实践参考，助力京东地区医疗服务体系优化升级，充分发挥大型公立医院的辐射带动作用。

聚焦学科建设，打造特色专科，提升区域诊疗能力

北京市首家5G移动卒中单元落地

她立足平谷地区群众就医需求，牵头制定 “一特、二慢、三筛、四学科、五中心” 整体学科发展规划，精准布局重点专科建设。主导搭建多学科MDT肿瘤治疗体系，整合肿瘤内科、放疗科等科室资源，构建从早期筛查、手术治疗到术后放化疗的全流程肿瘤诊疗服务链。她全力推进胸痛中心、高级卒中中心创建工作，配合北京市首家 5G 移动卒中单元的落地，实现 “上车即入院、上车即溶栓” 的急救新模式，大幅缩短卒中患者救治时间，显著提升急危重症救治水平。此外，她推动成立互联网医疗诊治技术国家工程研究中心平谷分中心，搭建前沿医疗技术平台，强化区域医疗协同能力，让京东地区百姓在家门口就能享受优质高端医疗服务。

坚守医疗初心，优化服务流程，践行便民惠民理念

王慧英始终把群众健康放在首位，持续优化门诊、急诊、住院全链条服务流程，改善患者就医体验。针对辖区慢病高发特点，深化慢病规范化管理，将临床队列研究、GCP 研究与日常慢病诊疗相结合，细化学科分层管理，提升慢病防控与诊疗质量。她重视护理团队建设，在国际护士节等活动中弘扬南丁格尔精神，引导全体护理人员恪守服务准则。面对各类突发公共卫生事件，她统筹两院医疗力量，严格落实疫情防控、应急救治等各项工作，靠前指挥、周密部署，筑牢区域公共卫生安全防线，用实际行动守护辖区群众生命健康。

重视人才引育，搭建成长平台，夯实医疗人才根基

人才是医院发展的核心动力，她坚持 “引才、育才、留才” 并举，积极落实 “人才京郊行” 等人才项目，主动对接市级优质医疗人才资源，引进心内科等领域专家入驻平谷医院，为重点科室发展注入活力。完善院内人才培养体系，搭建两院学术交流、业务培训、跟班学习平台，组织平谷医院骨干医护人员到总院进修学习，推动先进诊疗技术、管理经验双向流通。同时搭建学术交流平台，常态化举办学术论坛、专业研讨活动，营造重学习、钻技术、谋发展的良好氛围，逐步打造一支结构合理、技术过硬、作风优良的基层医疗队伍，为医院长远发展储备人才力量。

强化党建引领，凝聚团队合力，涵养优良行风医风

义诊下乡公益活动现场

作为医务联合党支部一员，王慧英始终坚持党建与业务深度融合，以党建引领医院各项工作开展。严格落实党支部各项工作要求，积极参与支部理论学习、主题党日等活动，不断提升政治素养与思想觉悟。在工作中以身作则、率先垂范，团结两院领导班子与全体职工，凝聚干事创业合力。严守医疗卫生行业纪律，狠抓医德医风建设，倡导廉洁行医、文明服务，引导全体职工坚守职业底线。她关爱职工成长，倾听职工诉求，着力解决职工工作生活难题，营造团结奋进、风清气正的院内氛围。同时积极践行公立医院公益性，主动开展健康科普、义诊下乡等公益活动，普及健康知识，履行社会责任，彰显医务工作者的责任与担当。

（宣传处）